一、项目简介

精益生产（Lean Production）方式是在对日本汽车工业（特别是丰田汽车公司）的生产管理方式进行调查研究之后，对这种生产方式所赋予的名称，是对丰田生产方式的提炼和理论总结。“彻底杜绝浪费”是精益生产方式的基本思想，精益生产方式就是通过不断地消除各种各样的浪费而实现的。

 精益生产项目主要为企业建立起有效的生产运营系统，以应对不断变化的市场和多品种、少批量的需求状况，同时也是为了提高生产效率、降低运营成本、满足客户交期、质量等诉求，系统开展生产计划、质量改进、工艺作业优化和物流改进等工作。

二、实施该项目的作用

      （1）所需人力资源占用降低，无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大规模生产方式下的工厂相比，最低能减至30%~50%；

      （2）新产品开发周期缩短，通过开发模块化、标准化和同步工程的运用，能将开发周期缩短至原有的50%~70%；

      （3）降低生产过程的在制品库存，与原有大规模生产方式相比，能下降至一般水平的1／5~1/10；    

      （4）降低工厂占用空间，提高单位面积产值；

      （5）大幅缩短产品生产制造周期，提高产品快速交付的能力，能有效的应对客户不断减少的交期要求；

      （6）降低成品库存，通过生产能力的提升保证交货要求；

      （7）通过全面质量管理，产品质量可得到大幅度提高。

三、指导内容