一、项目简介
新产品设计是企业生命之所在,是企业生存与发展的重要支柱。为了不断满足市场变化的顾客需求,深化新产品开发过程中的相关工作,在提升顾客满意度,降低顾客不满意度的同时,提升研发过程的效率,降低研发成本。这一系列工作都成为目前我国企业的当务之急。
二、项目预期效果
(1)让研发的产品满足市场需求;
(2)解决和预防因研发引起的市场及组织内部的质量问题;
(3)提高产品研发工具与方法的应用水平;
(4)缩短研发周期,减少后期的设计更改,降低产品开发总成本。
三、辅导内容
咨询阶段 | 辅导内容 | |
现场调研 | 了解企业现行的相关流程和实际情况 | |
培训 | 开展《研发阶段质量管理》的专题培训 | |
顾客需求的调研 | 策划系列活动和工具的应用,识别、整理和研究顾客需求(包括正向质量和负向质量) | |
导入QFD | 基于选定的产品,绘制公司主要产品的系列展开表和质量控制计划 | |
导入FMEA | 基于市场投诉等三包的数据,针对性地开展DFMEA和PFMEA | |
提升设计评审的水平 | 结合FMEA和可视化的设计评审,提升设计评审的有效性 | |
研发阶段的知识管理 | 结合QFD和FMEA,为公司建立起研发阶段知识管理的框架和构建计划 |
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