茂名石化是中石化集团旗下的特大型企业，如何在质检平台运用精益生产的原理和工具、方法，提升质检工作的效率，不仅是该企业相应集团减员增效的重要举措，也是在质检平台开展卓越绩效管理的有效探索之一。        

       继质检文化建设、内外部顾客满意度调查、……等一系列项目的开展，精益质检也成为本轮项目中极具挑战的子项目之一。通过工作写实、时效测算、、流程分析、改进和重组，可以预见在不久的将来，可以大幅度提升质检中心的全员劳动生产率，减少由于流程不合理、项目设置不合理、工作组织不合理、员工技能组合不合理产生的浪费，从而使质检平台工作的管理提升到新的水平。最终，将制定出《卓越质检评价准则》。        

       该项工作不仅对质检中心具有很强的现实意义，也为我国各种类型的检测中心的管理水平提升探索了新的途径。