质量机能展开(QFD)

项目简介

        质量机能展开(QFD)是产生于上个世纪60年代日本的一种在产品开发设计阶段就对产品质量、成本、可靠性实施保证的方法体系,已在欧美及亚洲许多国家和地区得到广泛的应用,并取得了显著的效果。                              

        该方法立足于市场上顾客的实际需要,开展质量策划,确定设计指标体系,并提前揭示后续加工过程中存在的问题,采取相应对策。

咨询特色

        1、咨询师直接师从QFD创始人赤尾洋二教授,熟悉日本、美国等发达国家企业QFD的实践;

        2、具有多年在企业推进质量机能展开(QFD)的经验;                              

        3、已为多家企业提供了质量机能展开咨询服务,取得了丰硕成果,积累了丰富的辅导企业的经验。

咨询流程

        第一阶段 基础知识培训阶段        

                通过系统培训,使企业有关人员初步掌握质量需求的识别和整理、质量展开、技术展开、可靠性展开、质量职能展开等相关方面的内容,为企业导入QFD奠定基础; 

        第二阶段 实际导入阶段    

                1.新产品策划辅导       

                        ◆指导企业确定市场调查样本、设计问卷和策划访谈研究;

                        ◆指导企业开展产品的质量策划。                                

                2.质量展开                                      

                        ◆针对既定的概念产品,结合企业内的调查结果,对市场信息进行分类处理;

                        ◆抽出质量要求,经过变换,最后得出细分市场对产品的需求结构;

                        ◆指导设计第二轮调查表,并指导企业对调查结果的数据处理和统计分析。

                3.向技术世界的变换                                     

                        ◆指导企业充分地抽出质量要素;                                     

                        ◆ 结合现有质量特性指标体系,指导对指标体系进行修改。

                4.指导企业开展质量策划                                 

                5.指导企业如何确定设计质量                                 

                6.技术展开                                     

                        ◆绘制相关的展开表,并指导企业对各种重要度差异进行分析;

                        ◆ 指导企业设计评审,提高设计输出的质量。                                 

                7.质量和相关技术文件的完善和充实第三阶段 项目鉴定阶段    

                        ◆出具《项目总结报告》。

预期效果

        1.提高新产品策划的能力,改进企业创出概念产品的质量;

        2.大幅度缩短开发、设计周期;

        3.建立研发过程信息共享平台,提高研发过程信息、知识共享的程度,强化企业研发过程中知识管理的能力。

咨询周期

        咨询辅导周期:12个月。