质量管理体系提升

项目开发依据:GB/T19580
    项目目的与作用:
        ※   帮助企业弥补自身短板,提高相关模块管理成熟度,向卓越绩效模式迈进。
        ※   根据客户需求及诊断结果,与客户共同识别质量系提升的管理模块,转接相关咨询产品。

体系提升可选模块体系提升模块可选内容
质量体系提升卓越绩效模式认知
集团管控
企业文化/质量文化建设
风险管理
战略管理SWOT分析
    经营计划制定
顾客与市场管理顾客需求识别
    质量机能展开(QFD)
    顾客与市场细分
    产品策划管理
    客户关系管理
    顾客满意度调查
    投诉管理
业务流程梳理/优化过程绩效指标建立
研发过程质量管理顾客需求识别
    质量机能展开(QFD)
    集成产品开发(IPD)
    失效模式影响分析(FMEA)
    设计评审与设计变更管理
生产过程质量管理精益生产
    全员生产维护
    可靠性管理体系(RMS)
    工艺管理
    统计过程质量控制(SPC)
    制造过程审核(VDA)
    测量系统分析(MSA)
    现场5S与目视管理
    班组管理
采购过程质量管理供应商质量管理(SQM)
    PPAP管理
人力资源管理部门职责和工作任务梳理
    岗位设置管理
    岗位序列划分、岗位价值评估;
    薪酬系统管理
    员工绩效考核与激励
    关键人才职业生涯管理
    员工满意度调查和分析
设备管理全员生产维护
知识管理
质量工具方法QC小组活动(QCC)
    防错(POKAYOKE)
    失效模式影响分析(FMEA)
    TRIZ
    新老七种质量工具
定制专项质量改进/攻关
绩效管理测量系统分析(MSA)
体系评价过程审核(VDA)
    质量成熟度提升
    自我评价
全国及地方质量奖申奖咨询


上一篇:IATF16949

下一篇:常年管理顾问