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质量管理体系提升

项目开发依据:GB/T19580
项目目的与作用:
        ※  帮助企业弥补自身短板,提高相关模块管理成熟度,向卓越绩效模式迈进。
        ※  根据客户需求及诊断结果,与客户共同识别质量系提升的管理模块,转接相关咨询产品。

体系提升可选模块体系提升模块可选内容
质量体系提升 卓越绩效模式认知
 集团管控
 企业文化/质量文化建设
 风险管理
 战略管理 SWOT分析
    经营计划制定
 顾客与市场管理 顾客需求识别
    质量机能展开(QFD)
    顾客与市场细分
    产品策划管理
    客户关系管理
    顾客满意度调查
    投诉管理
 业务流程梳理/优化 过程绩效指标建立
 研发过程质量管理 顾客需求识别
    质量机能展开(QFD)
    集成产品开发(IPD)
    失效模式影响分析(FMEA)
    设计评审与设计变更管理
 生产过程质量管理 精益生产
    全员生产维护
    可靠性管理体系(RMS)
    工艺管理
    统计过程质量控制(SPC)
    制造过程审核(VDA)
    测量系统分析(MSA)
    现场5S与目视管理
    班组管理
 采购过程质量管理 供应商质量管理(SQM)
    PPAP管理
 人力资源管理 部门职责和工作任务梳理
    岗位设置管理
    岗位序列划分、岗位价值评估;
    薪酬系统管理
    员工绩效考核与激励
    关键人才职业生涯管理
    员工满意度调查和分析
 设备管理 全员生产维护
 知识管理
 质量工具方法 QC小组活动(QCC)
    防错(POKAYOKE)
    失效模式影响分析(FMEA)
    TRIZ
    新老七种质量工具
 定制专项质量改进/攻关
 绩效管理 测量系统分析(MSA)
 体系评价 过程审核(VDA)
    质量成熟度提升
    自我评价
 全国及地方质量奖申奖咨询

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